コミュニケーション説得力のある資料作成の構成とは？高速で承認を得る6つのステップ
数千万円〜規模の設備投資決裁を通してきた元エンジニアが、「説得力のある資料」を高速で作成するノウハウを公開。いきなりパワポを開かず「設計図」を作成し、早期にレビューを受けることで、手戻りを防ぎ最短で承認を得るための具体的な6つのステップを解説します。
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コミュニケーション論理的に話すのは先天的な才能？ピラミッド原則で誰でも身につけられる方法
論理的に話せないと悩む方へ。本記事では名著『考える技術・書く技術』を基に、誰でも習得可能な「主張のピラミッド」手法を解説。論理性とは「正しさ」ではなく「構造」です。エンジニアである筆者の実体験を交え、説得力を高める技術を紹介します。
コミュニケーション部下に仕事を任せる方法論：4つの原因と対策で効率的なマネジメント
部下や後輩に仕事を任せる方法を解説！仕事を任せられない4つの原因と具体的な対策を紹介。適性診断や成功体験でマネジメントスキルを向上させ、業務効率化を実現。詳細はこちら！
コミュニケーション他部署や外部との円滑な仕事術：製造業の現場から学ぶ4つのコミュニケーション戦略
他部署や外部と円滑に仕事を進めるための4つのコツを紹介！報連相のスピード、利害の調整、相手の気持ちへの配慮、感謝と謝罪の重要性を、製造業の現場経験を基に解説します。連携を強化し、成果を上げる具体的な方法をチェック！